Michael E Gerber – A V-mítosz 2.
(A vállalkozás mítosza folytatása!)
Bővebb ismertető Hogyan lesz egy nagyszerű ötletből virágzó vállalkozás? Ha tudni akarod a választ, a legendás kisvállalkozói szakértő most mentorként vezet a célod felé.
Csokorba szedte több évtizedes üzleti tapasztalatait, és megosztja veled azt az időtlen modellt, amit bármilyen vállalkozás alkalmazhat bármikor, a világ bármely pontján:
- Mi a közös nevező, amellyel pontosan felmérhetsz egy üzleti elképzelést?
- Milyen követelményrendszerrel szembesülsz az induláskor?
- Melyek azok a területek, amelyeket minden vállalkozónak fel kell használnia a vállalkozása kialakításához?
Mit tesz meg minden nagyszerű cég, amit más vállalkozások utánozhatnak, azaz hogyan lehet a nagyságot klónozni?
Vélemények a könyvről:
„Ezzel a könyvvel egy olyan ember támogatását kapod meg, aki több sikeres vállalkozónak nyújtott már segítséget, mint a tíz utána következő guru együttvéve.” Timothy Ferriss, a 4 órás munkahét szerzője
„Számtalan üzleti könyvet olvastam már, de ez érintett meg a legjobban. Úgy ötvözi a spiritualitást a gyakorlatiassággal, ahogyan semmilyen más kötet nem képes.” Jack Canfield, az Erőleves a léleknek szerzője
„Nincs tragikusabb, mint az olyan ember élete, aki megálmodott valamit, akiben ott él a becsvágy, de aki állandóan csak vágyakozik, reménykedik, és sosem ad lehetőséget az álmának, hogy megvalósuljon. Adj lehetőséget a sikernek, hogy bekövetkezzék!” Rich DeVos, üzletember
„Ez a tömör, jól szerkesztett könyv értékes eszközt ad a kezedbe az ötleted megvalósításához, és elmondja, mi szükséges egy teljesen eredeti cég felépítéséhez.” Publishers Weekly
A vállalkozás a legtöbb ember számára nyűg és stressz forrás valójában viszont a legkreatívabb és a legnagyobb kihívást jelentő tevékenység, amit csak végezhet az ember, ráadásul kifejezetten szórakoztató is, ha jól csinálják. Jól akarod csinálni?
Tartalom:
Ken Blanchard köszöntője
Előszó: Hogyan kezdett el vállalkozni a disznó és a medve
Bevezetés
Egy: A V-mítosz vállalkozás és az egységpont: Egy vállalkozás csak addig létezik, amíg mások is tudomást vesznek róla
Kettő: A V-mítosz vállalkozó és az öt alapvető készség
Három: A V-mítosz vállalkozási mátrix: A preferencia négy kategóriája
Négy: A preferencia első kategóriája: A vizuális ideál
Öt: A preferencia második kategóriája: Az érzelmi ideál
Hat: A preferencia harmadik kategóriája: A funkcionális ideál
Hét: A preferencia negyedik kategóriája: A pénzügyi ideál
Nyolc: A V-mítosz nézőpont
Kilenc: A Holdat célozd meg
Értékelések
Még nincsenek értékelések.